策馬揚(yáng)鞭啟新程，奮輯楊帆正當(dāng)時(shí)。在公司全面掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神熱潮之際，公司所屬各項(xiàng)目緊扣會(huì)議核心要求，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、細(xì)化落實(shí)舉措，開展多樣化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，推動(dòng)職代會(huì)精神直達(dá)一線、浸潤(rùn)人心，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

       G0323鳳定高速路項(xiàng)目組織全體管理人員召開專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)及公司職代會(huì)講話和工作報(bào)告，重點(diǎn)解讀了與項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、成本管控緊密相關(guān)的內(nèi)容。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，要求各部門對(duì)照?qǐng)?bào)告中提出的新目標(biāo)、新要求，結(jié)合項(xiàng)目年度施工計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，制定具體的落實(shí)措施和時(shí)間表，確保會(huì)議精神在項(xiàng)目部落地生根、開花結(jié)果。

       S02徐商高速項(xiàng)目以“學(xué)習(xí)+研討”模式，組織項(xiàng)目管理人員開展專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議集中傳達(dá)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)核心內(nèi)容，解讀集團(tuán)2026年“六個(gè)新作為”部署要求，結(jié)合高速施工安全、質(zhì)量管控、進(jìn)度推進(jìn)等重點(diǎn)工作開展研討，引導(dǎo)全體職工立足崗位談?wù)J識(shí)、談舉措、談?chuàng)?dāng)，明確將職代會(huì)精神融入日常施工管理，全力沖刺項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程。

       南淝河項(xiàng)目部組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并研讀了職代會(huì)上講話及報(bào)告內(nèi)容，深入把握集團(tuán)及公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的科學(xué)判斷和年度重點(diǎn)工作部署。會(huì)議號(hào)召全體職工要堅(jiān)持以職代會(huì)精神為指引，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)，凝心聚力破解項(xiàng)目難題，全力保障年度建設(shè)任務(wù)和安全質(zhì)量目標(biāo)順利完成，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       阜陽(yáng)智谷產(chǎn)業(yè)園（B區(qū)）項(xiàng)目部組織召開專題會(huì)議，會(huì)議集中學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神，圍繞集團(tuán)及公司戰(zhàn)略部署、年度發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)解讀，深入闡釋了會(huì)議精神的豐富內(nèi)涵與實(shí)踐要求。與會(huì)人員緊扣“管理效能提升”與“項(xiàng)目提質(zhì)增效”兩大核心，結(jié)合自身崗位職責(zé)展開深入交流，真正把職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，以更高效的執(zhí)行力確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)履約。